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劲爆!保利又让行业大吃一惊!

更新时间:2025-10-30 11:37:19

  劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!劲爆!保利又让行业大吃一惊!但今年,有一家房企走出了截然不同的路径,它就是保利。保利以全新产品系“天奕”横空出世,开启了一场覆盖全国的操盘引领与突围!

  保利天奕从上海首发,之后到广州,再到杭州,完成了多地的实践,更以颠覆性的大操盘逻辑,为行业提供了全新的解题思路。

  尤其是上海保利天奕,从5月底的示范区亮相,至6月初举办天奕首个产品系发布会,到10月实景示范区升维开放,每一步都以超越市场期待的姿态,持续为客户带来关于高端居住的全新想象。

  昨天四批次加推刚刚落下帷幕,4个月的时间内整盘达到了近95成的去化,也将成为首个即将清盘的保利天奕项目!

  一次次的迭代兑现和屡次的惊艳呈现,也让大家看到保利天奕对于保利“三好战略”的深度理解和实践:

  “好产品”引领——以“保利式产品创新”的带来4大产品突破,实现客户思维的全维落地;

  接下来,艳姐就和大家来复盘以下保利天奕凭何实现三维引领?其成功又能为行业带来哪些增量启示?

  保利深刻洞察到高端客群对“全维度松弛体验”的追求,保利天奕作为保利践行“好生活”理念的标杆之作,打造了上海首个全维松弛感社区!

  艳姐近期也实地去参访了会所,真的能够感受到保利的会所不是在进行标准化复制,而是真正从客户需求出发,围绕着4大核心主题——

  保利对客群进行了系统化梳理和调研,发现很大一部分客群都具有留学背景以及国际视野,所以此次在会所打造上,进行了国际化运动场景的植入和落地。

  项目引入了两项来源于欧洲贵族的运动:其一是打造了整个上海前所未见的保龄球馆,采用了美国进口的AMF保龄球系统;甚至还打造了只有在专业级运动场馆中才会有的沙弧馆。

  保利还发现大多数客户都是高精尖人群,平时工作压力比较大,希望社区是一个能够让他们彻底感受到松弛的地方,所以此次保利以高成本稀缺配置+定制化场景设计,将客户对于松弛感的需求转化为实际生活价值。

  保利引入双人高压氧仓,是超越行业标准的创新,满足高端客群对健康调理和快速恢复精力的需求,将健康疗愈融入社区生活。

  保利天奕引进了与奥运村及米高梅酒店同款的芬兰Harvia蒸汽机,打造湿蒸桑拿房,这在上海豪宅中尚属首次,旨在为业主提供高奢酒店的放松体验。

  保利天奕打造了上海首个配备定制音钵的瑜伽房,业主可以在这里和音钵的震动频率同频共振,彻底放松身心和大脑。

  就连阅读室的设计,保利延续了以客户体验为核心的设计逻辑,分设公共阅读区与独立自习空间;

  会所内设有独立自习空间,配备弥散氧设备,提升空间含氧量,利于学习专注。此配置在市面上非常罕见,为客户提供便利的学习环境。

  上述这些对于松弛场景的精细化打磨,正是保利客户逻辑至上的最佳证明,也为行业如何打造有温度的功能空间提供了全新思路。

  保利天奕的高端客户,基本上每年都会给自己安排多次度假旅行,对于度假生活有深度向往,于是此次保利也把旅行目的地搬到了社区内,构建起“社区内全域度假生态”。

  保利天奕的业主追求高维审美,希望所见皆为艺术化、定制化呈现。保利天奕将艺术设计转化为生活场域,实现高端社区艺术价值的提升。

  走进会所,首先感受到的是去仪式感的舒适——首层门厅的“鲲鹏破空”艺术雕塑,不是高高在上的摆件,而是与复古玻璃吊顶、仿古镜面形成呼应,营造出艺术就在身边的氛围;

  地下会客厅的“羽化万象”艺术吊饰,以晶莹通透的仿生羽毛构建悬浮云状穹顶,在光影婆娑间营造出归家即度假的松弛氛围。

  总体来说,此次保利天奕对于会所的打造,更像是一次与客户的深度对话和情感交流,每个空间都是客户思维的渗透,这样的会所打造,在整个上海都是突破性的存在。

  而在整个社区园林景观的打造,保利天奕同样秉持着客户思维,在项目红线外打造专属度假公园,将城市公共空间转化为业主度假第一站,重构了归家的“情绪动线”:

  保利天奕还持续深化松弛感的内涵,汲取了全球海岛度假酒店亲子乐园的构建基因,突破性开创了“城市家庭度假美学”,在今年8月推出示范区第二篇章——丛林童梦岛,再次深化了松弛感的内涵。

  保利发现,如今客户家庭结构是在不断生长变化的,从二人世界到三口之家,再到多代同堂,客户真正需要的是能够满足他们全生命周期的可进化的户型。于是此次保利将“全生命周期适配”作为核心原则。

  通过非承重墙的灵活转移设计,为客户预留出更多可调整空间,以建面约135㎡四房户型为例,

  本质上,这是保利将空间主动权彻底交还给业主,让住宅成为陪伴生活成长的动态载体。

  如今客户也渴望通过空间表达审美偏好、定义自己专属的生活方式,而非被动接受开发商的统一设计。保利天奕以此为突破口,开创上海高端住宅“半定制”先河,全方位满足客户“个性化定义生活”的需求。

  满足不同客群对生活空间可变性的高要求。运动家庭可放露营设备、自行车,优雅女士能造绿植角,年轻人可营火锅小聚场景。

  室内配置满配飘窗,如建面约135㎡户型,飘窗数量翻倍,4个卧室皆有,甚至双卫和厨房也配备,给客户很大自定义权限,可设计为饮茶区、小型书吧或冥想区。

  第三,回应“女性视角需求”:首创女性专属美妆场景,让产品充满情感温度。

  保利此次还发现了女性对于自我价值实现的需求,让女性生活场景从“便捷需求”升级为“情感享受”。

  打造了上海新房首个“美妆四件套”:包括美妆龙头、美妆补光灯、美妆镜柜与美妆冰箱,精准洞察高知女性需求。

  保利天奕通过“用户场景推演”,首创多项贴合日常舒适度的细节设计,解决行业长期忽视的隐性痛点。

  保利天奕在上海首创高低台设计,厨房操作台采用“高低分区”,烹饪区比水槽区低5cm,切菜不弯腰、洗碗不弓背,提升客户舒适体验。

  此外,保利还自研了智能化系统,室内灯光色温可调,音响系统营造舒适氛围,照顾业主听觉感官。

  这一切的背后,也是因为保利始终把客户的生活需求放在首位,每个场景、每个细节背后,可能都有保利进行了深度调研和无数次的生活场景推演的故事。

  这种从需求到产品的闭环打造,不仅是保利好产品战略的核心体现,更将开启高端住宅“根据需求驱动全维创新”的全新发展阶段。

  在高端住宅市场,服务升级常陷入硬件堆砌的误区,却忽略了高端客群对情绪共鸣的深层需求。保利天奕的服务创新,恰恰跳出了这一框架,让服务从功能满足升维为情绪滋养。

  通过“视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉” 五感协同,让每一处服务细节都成为松弛感的载体。

  天奕联合安福路先锋香氛品牌STELLAR ESSENCE,打造5种定制专属香气,分别对应项目主打的五大景观体系。

  在听觉层面,示范区的BGM在听觉上成为松弛叙事的一部分。洽谈区以海风掠过风铃的音效营造度假感;样板间则用吉他民谣、氛围电子和节拍律动对应不同风格的户型,强化微度假的沉浸感。

  如果说五感策展是服务的情绪外衣,那么保利物业TOP级豪宅服务品牌“东方礼遇”,就是支撑情绪价值的硬核骨架。

  不同于传统物业头痛医头的被动服务,东方礼遇以“尊崇、信赖、人文” 为核心,围绕业主全生命周期生活场景,构建了一套主动式、系统化的金字塔服务体系。

  这套体系的核心,是对 “客户生命周期价值” 的深度挖掘:通过预判业主需求,比如为加班业主预留热餐、为有孩家庭提供临时托管等等,让服务超越契约约定,成为情感的深度连接。

  保利还联合业主举办各种活动,让业主聚集在一起同频共振。比如9月的活动围绕松弛疗愈展开,探索更大的生命能量。

  保利天奕的每一步服务设计,都在围绕人的情绪需求展开。它证明,真正的高端服务,不是我为你提供什么,而是我懂你需要什么;不是用奢华制造距离,而是用共鸣拉近距离。

  在地产行业从规模竞速转向品质深耕的下半场,保利天奕的成功绝非偶然,而是其以全维度突破性操盘模式,打破传统开发逻辑的必然结果。

  保利天奕的成功,很大程度上得益于保利发展的“三研合一”模式,让投研、客研和产研协同,形成体系化研究模式。

  在投研层面,保利在拿地前就对张江、唐镇的土地价值进行了深度挖掘和解构,了解大张江区域科创高地的人才属性和需求痛点;

  从集团到上海公司领导再到项目公司团队,与浦东和张江有关部门进行了深度交流,非常看好大张江区域的未来的板块价值和人居势能,最终将“度假+松弛”定为项目核心定位,打造在上海的首个新奢主义项目;

  在示范区开放后,公司也是从上到下,多条线多部门全线投入“面客”,与客户直接接触,了解他们对于产品提升和迭代方面更多的需求。

  在产研层面,确立了以松弛感为灵魂,以客户生活场景为骨架的设计原则,拒绝“标准化产品复制”,针对大张江客群的专属需求,进行定制化产品打磨。每一处设计都精准命中生活需求,真正实现居住即享受。

  以终为始,由上海公司层面对项目进行严苛品质把控,并请加特林、优豪斯、gad、朴悦设计等顶级设计团队共同打造。

  区域及项目高层领导都是亲力亲为下场,看到产品在哪里有不如意的地方,就快速去推进相关的整改事宜,甚至有时候一些小瑕疵,领导都亲自动手。

  研发、设计、工程、成本、营销、物业等部门彻底打破职能边界,全员参与客户入户访谈,调研成果实时共享、需求痛点共同拆解。这种无壁垒协同,直接催生了多个“上海首个”:

  在流量噱头泛滥的传播环境中,保利天奕跳出地产营销的惯性思维,对高端地产营销逻辑进行重构:

  不再以“房子”为中心做传播,而是以“高端客群的生活信仰”为核心造共鸣,用奢侈品行业的“品牌调性引领”替代地产行业的“产品功能说服”。

  从高奢海报的视觉质感,到白马大片的场景叙事,每一个传播物料都是“生活美学的具象化表达”。

  不再直白宣讲项目高端性,而是通过松弛而精致的生活场景,让居住价值转化为客户可共情的生活理想。

  业主的真实生活态度,比明星的符号化形象更能打动同圈层客群,因为它传递的是可触及的真实生活,而非遥不可及的广告话术。

  保利天奕对艺术、科技、运动热点的把握,并非为流量造话题,而是“将项目价值嵌入城市发展脉络”的战略级操作。

  保利也擅于借助热点造势,比如此前上海首个“无人机巨幕案名亮相”——在浦东四大地标上空拼出“保利天奕”,其核心不是技术炫技,而是以城市地标为

  背书,让项目成为张江区域价值的视觉符号,用前沿科技致敬区域发展,实现项目价值与城市价值的深度绑定。

  再比如近期邀请重量级运动冠军、艺术家来到示范区为业主打造定制课程,也并非简单的活动引流,而是将高端生活资源与项目新奢生活定位深度融合,让客户在体验中感知项目不仅是居所,更是高端生活资源的聚合平台。

  通过这套去地产化传播策略,最终形成了情绪价值→价值认同→价格溢价的完整闭环:

  通过线上线下的生活美学传递,让客户从“认同生活理念”到“渴望拥有这种生活”,再到“愿意为这种稀缺生活方式支付溢价”,最终实现从卖产品到卖生活方式的价值升维。

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